Mục tiêu của khóa học
Sau khi hoàn thành chương trình, học viên sẽ có khả năng:
hiểu đúng vai trò của AI trong lãnh đạo và điều hành doanh nghiệp
nhìn rõ giá trị, giới hạn và rủi ro của AI trong bối cảnh SMEs
xác định đúng các bài toán ưu tiên cấp CEO để bắt đầu
nắm được khung ứng dụng AI trong ra quyết định, điều hành và kiểm soát
xây dựng được kế hoạch thí điểm ứng dụng AI 30 ngày có chỉ số đánh giá bước đầu
xác định rõ lộ trình tiếp theo cho doanh nghiệp: học sâu hơn, mở rộng nội bộ, hay triển khai in-house
Cấu trúc chương trình
Buổi 1: CEO và AI - Hiểu đúng giá trị, giới hạn và rủi ro
Mục tiêu chính
Giúp CEO có góc nhìn đúng đắn, tỉnh táo và có căn cứ về AI trong bối cảnh lãnh đạo doanh nghiệp.
Nội dung trọng tâm
AI dưới góc nhìn của người ra quyết định
Giá trị thực tế AI có thể mang lại cho CEO và doanh nghiệp
Những giới hạn và rủi ro không được ảo tưởng
Các ngộ nhận phổ biến khi doanh nghiệp tiếp cận AI
Live Demo: Ban Cố vấn Ảo Đa lăng kính (vBOD)
Giá trị nhận được
CEO không còn nhìn AI như một trào lưu mơ hồ hay một công cụ chỉ dành cho bộ phận kỹ thuật. Thay vào đó, CEO hiểu AI nên được nhìn như thế nào trong lãnh đạo, điều hành và bảo vệ doanh nghiệp trước các quyết định cảm tính.
Buổi 2: Khung ứng dụng AI trong ra quyết định, điều hành và kiểm soát AI dành cho CEO
Mục tiêu chính
Giúp CEO nắm được khung ứng dụng AI phù hợp với vai trò C-Level, biết cách giao việc cho AI và kiểm soát AI trong bối cảnh doanh nghiệp thực.
Nội dung trọng tâm
Làm chủ Khung lệnh Quản trị C.O.R.E
Cách chuẩn hóa bối cảnh, mục tiêu và kỳ vọng đầu ra
Cách lựa chọn bài toán ưu tiên để thử nghiệm
Các nguyên tắc kiểm soát rủi ro và biên an toàn khi ứng dụng AI
Bài tập ứng dụng trên tình huống quản trị thực tế
Giá trị nhận được
CEO không còn dùng AI theo kiểu cảm tính hay thử-sai ngẫu nhiên. Thay vào đó, CEO có một khung tiếp cận rõ ràng hơn để ứng dụng AI vào ra quyết định, điều hành và kiểm soát trong giới hạn phù hợp với SMEs.
Buổi 3: Lập kế hoạch thí điểm và đánh giá hiệu quả ứng dụng AI trong doanh nghiệp
Mục tiêu chính
Giúp CEO chuyển từ nhận thức sang hành động bằng một kế hoạch thí điểm có mục tiêu, có chỉ số và có khả năng triển khai.
Nội dung trọng tâm
Nguyên tắc thiết kế pilot AI trong doanh nghiệp SMEs
Cách chọn phạm vi thử nghiệm phù hợp
Cách xác định chỉ số đánh giá bước đầu
Bộ lọc Go / No-Go để xác định có nên thí điểm ngay hay chưa
Quy tắc One Pilot Rule để tránh làm nhiều việc cùng lúc
Xây dựng kế hoạch hành động 30 ngày
Định hướng bước đi tiếp theo
Giá trị nhận được
CEO không chỉ “hiểu” mà còn có thể mang về một kế hoạch hành động thực tế, có thể bắt đầu áp dụng ngay trong doanh nghiệp mình với mức độ rủi ro được kiểm soát tốt hơn.
Học viên nhận được gì sau khóa học?
Kết thúc chương trình, học viên không chỉ nhận kiến thức. Quan trọng hơn, học viên nhận được một nền tảng để hành động.
Sở hữu đặc quyền: Bộ khí tài quản trị Executive 6-Pack
CEO AI Readiness Snapshot - Bảng chẩn đoán mức độ sẵn sàng AI
Priority Use Case List for CEO - Danh mục bài toán ưu tiên
C.O.R.E Brief Framework - Bộ khung lệnh quản trị C.O.R.E
AI Risk & Mistake Checklist - Bộ tiêu chuẩn kiểm soát rủi ro và sai lầm khi ứng dụng AI
Pilot KPI Matrix - Ma trận đo lường hiệu quả thí điểm
30-Day CEO AI Action Plan - Kế hoạch thí điểm 30 ngày dành cho CEO
Đây là những công cụ giúp CEO mang giá trị từ lớp học về doanh nghiệp ngay sau khóa học.
